星空体育网页版：黄一孟给股东的信中表示，要抓住跨世代机遇，不断提高公司内在价值。 4月30日，心动公司(02400.HK)发布了其2020年度报告，并且董事会主席兼CEO黄一孟也发表了致股东的信。

2020年标志着心动在香港上市的第一个完整财政年度。更多的投资者开始理解并支持心动公司专注于长期价值而非短期股价的理念，他们支持公司抓住机遇，大胆投入。黄一孟对这表达了感激之情。他相信，游戏行业目前正迎来一次跨越世代的重大机遇。中国游戏开发者在全球市场上获得了宝贵的时间机遇，增强了他们的全球影响力。抓住机遇，需要高效的组织和协作，以最大限度地发挥生产效率，更加果断、有信心地投入游戏研发。通过推出更多的独家游戏，来吸引更多的新用户使用TapTap，同时增强TapTap产品的吸引力。黄一孟同时表示，心动将继续集中精力提升研发能力、产品内容和管理能力，增加投入资源，努力实现实力和用户规模的增长。企业不应受市场短期波动的影响，也不应过分关注投资者的短期表现，而应该把注意力集中在影响公司长期发展的内在价值上。「親愛的股東和投資者朋友們：

2020年是我們上市後的第一個完整財政年度。雖然這一年面臨許多挑戰，但我們一直全力以赴地專注於我們的願景和目標。我很高兴看到在过去一年里，有越来越多的投资者、同事和朋友们开始理解并支持我们的理念：“专注于公司的长期价值，而不是短期股价”，他们支持我们大胆投资，为公司的长远价值做好准备。在大家的信任和支持下，我一直在思考作为一家公司的心动的意义和价值。心动已经不再是一个个人爱好的私人公司，而是一个公众公司，它承载着更多人的梦想，担负着更重要的责任。什么是一家杰出公司的本质？为什么人们不选择独自行动，而是选择集体行动，组建一个企业？为什么大家选择聚集在心动而不是其他公司？追求的目的是提高生产效率，以获取更大的回报，无论是个人、团队，还是整个社会。每家公司都需要具备发现市场机遇的能力，并通过高效的组织和协作，充分发挥生产效率，才能有可能成为一家优秀甚至伟大的企业。我们的抱负和不少朋友讨论时，大家都会觉得心动是一家非常理想主义的企业。说出来的话也会显示出一点不安：是不是心动太过于理想化，太不切实际了？今年我们碰巧推出了一部品牌宣传片，口号是"启迪梦想，从不可能到可能"。

然而，我们需要澄清一点：在这里所说的「不现实」，并非指我们无法理解现实、无法认知现实，而是指「对现实不满足」。我们是一群不愿向现实妥协的乐观者，我们凭借智慧和勇气，依靠逻辑、策略，不断寻求更好、更合理的方法来实现我们的理想。

我们的目标是什么？再次提及一下令人激动的愿景——「凝聚工匠之心，触动玩家之情」。我们应该像工匠一样，精益求精，追求卓越是

前半句所代表的我们的精神。我们已经感到厌倦了那些千篇一律、质量粗糙的游戏，我们希望用自己的技艺创作令人心动的作品。我们要通过后半句表达我们的情感，与玩家产生共鸣，与玩家心连心。我们不希望每次游戏更新或设定变动都像在与玩家对抗星空体育网站。游戏策划不应该只是为了赚取玩家口袋里的每一分钱而不择手段。我们和玩家之间应该建立互相信任和欣赏的长期关系。要实现这个愿景，就要依靠我们的智慧和勇气。精准把握市场机遇，持续提升生产效率，让我们的企业成为优秀乃至伟大的公司。在我们的市场中，伟大的公司通常只能跨越几代人才有机会诞生。游戏行业是否还有跨世代的机遇？不仅如此，而且还有很多。

星空体育网页版

这是从单一平台游戏转向全平台游戏；从单机游戏发展为网络游戏；以及从一次性消费产品转向持续性付费服务的时机。把话说得更准确一点，我们所面对的机遇并不是从单机游戏转向网络游戏，而是传统的一次性付费单机游戏和免费持续服务的网络游戏相交融。过去，在PC和游戏机上，有一种高品质游戏是一次性购买的，另外有免费的在线游戏，它们更像是分成两个独立的发展方向。他们各自都遭遇了许多困难和挑战。在单机游戏和3A游戏方面，研发成本不断上升，同质化现象明显，因此越来越少尝试新的IP；而网络游戏，尤其是国产网络游戏，遭遇了玩家普遍抱怨的氪金问题，玩家对游戏品质的要求也在不断提高。在最终阶段，这两个独立的发展方向开始产生许多交集，他们都致力于寻找产品和商业模式上的突破。海外顶级研发商逐渐开始推出免费的网络游戏，而国内开发者则在努力提升品质，并追赶3A级游戏。近两年来，市场上出现了一些优秀的成功作品，例如《Fortnite》和《原神》，但它们在整体市场中的份额仍然相对较小。去年，我和同事一起看了纪录片《英雄联盟：起源》后深有感触。我们都感叹，《英雄联盟》的成功在于十年前抓住了“交汇”机遇：他们将《魔兽争霸III》中的一张地图玩法变成了免费的持续性服务，并从中获得了巨大的成功。

一开始，人们会嘲笑它的制作粗糙，和抄袭玩法。然而作为一个长期服务，《英雄联盟》在过去的十年里一直在不断改善和更新，最终成功地成为了当之无愧的全球顶尖知识产权。然而，在未来10年，类似《英雄联盟》这样的成熟一次性付费游戏变成免费玩、在线游戏、长期服务的机会仍然随处可见。

的另一个重要方面是向全平台转型，这也与游戏长期服务化密切相关。未来无论是游戏本体，还是玩家的账号和数据，都将存储于云端，能够跨设备使用，不会因为硬件更新而消失。在这个数字化世界中，全球游戏产业正面临着一次世代交替的机遇，可以说是具有天时地利的局面。再接着讲一下地理位置优势，这对中国的游戏开发者来说是一个机遇。我们拥有全球最大规模的本土游戏市场，该市场不仅包括玩家数量和游戏产值，还涵盖从业人员规模和数量。由于我们拥有全球最大的本地市场和高额预期回报，因此我们在手游领域拥有最高的研发预算。这使得我们能够充分利用规模化优势，创作那些海外同行不敢投入资源的大型跨平台作品。中国的玩家数量不断增长，越来越多的玩家具备品味、眼界和追求，已经逐渐成为主流。他们的需求和审美越来越接近欧美玩家。因此，目前由中国玩家创作的游戏，无疑也将成为全球游戏市场的佳作。当前，全球市场正为中国游戏开发者打开了宝贵的时机。不久之后，必将有更多的中国游戏开发者走上世界舞台，他们将不仅仅获得收入，更会拥有真正的全球影响力。

谈到了游戏行业在不同年代间的机遇，地理位置有利于中国游戏开发者，最后提到了人际关系，这是心动独特的「平台+研发」机会。

通过独有的内容吸引用户来到TapTap并留下来，优质游戏将会带来更多额外收益，让我们更加果断、更充满信心地投入游戏开发。通过开发更多独家游戏，能够为TapTap带来更多稳定的新用户，同时提升平台产品的价值。我们提供独具优势的游戏，这些游戏在其他平台上并不具备，这将带来用户的留存和收入增长，同时也支持游戏的开发和发布，最终实现一个独特的商业循环。除此之外，TapTap自身在商业和行业价值方面也是非常巨大的星空体育官方版。TapTap是游戏行业中第一个不进行联运，对开发者收入没有任何分成的游戏平台。我们不争夺开发者的利润，也不以玩家为盈利对象，这种独特的商业模式使我们能够与开发者和玩家同心协力。我们相信，未来的创作者会有更大的话语权，他们将挑战传统渠道中不合理的分成模式。这种挑战将会变得更加普遍。因此，我们应该尽早改变商业模式，与内容创作者合作，而非与他们在平台上进行不必要的竞争。遗憾的是，传统渠道受到既得利益和思维惯性的限制，仍然没有做出改变。而这也为TapTap提供了更大的发展机会。在某种程度上，Netflix和心动有相似之处：作为平台，Netflix具备更强大的自制内容能力和勇气，敢于创作传统好莱坞和媒体平台因投资回报受限而无法制作的内容和题材。在游戏行业中，任天堂、索尼和微软都在进行第一方游戏研发，他们都在勇于进行更大胆的投入，并且有更长远的规划。有了TapTap这个平台， 让我们成为当前手游领域唯一能制作第一方游戏的公司，因此在游戏开发方面，我们对心动感到很满意。苹果、谷歌和国内手机厂商都没有进入游戏开发领域；腾讯、字节跳动等平台的流量并非主要来自游戏，游戏对它们更像是一种变现工具，而不是像第一方游戏那样，为平台的玩家规模服务。TapTap也需要抓住游戏行业跨世代的机遇。我们的目标是让TapTap成为服务玩家的全方位平台：从游戏发现到游戏游玩和讨论，TapTap将提供一整套优质服务。因此，就产品形态和运营服务而言，TapTap的发展和潜力仍然巨大。我们相信，一旦达成这个目标，TapTap将在全球范围内拥有巨大的独特竞争优势。我们发现了这个市场机会，它超出了我们的预期。然而当机会向所有人展现出透明性时，我们有什么理由能够抓住它，做得比其他人更出色呢？我们相信，必须具备远远超过市场平均水平的生产效率才行。怎样提高我们的生产效率呢？在过去一年的学习、思考和实践中，我们逐渐建立了一个适合我们的组织和管理体系，并开始实施。

首先要提高人才的聚集程度。提升人才密度绝非仅仅提升招聘标准那么简单，这需要公司管理水平高度要求，甚至可能会显得有些残酷。2012年，心动刚搬到上海大宁这个园区时，我在公司的大堂向大家表示：“在心动，我们不只是同事，更像是一家人”，公司提供的办公环境、餐饮福利、座椅家具等，都是按照家人的标准努力做得更好。但是今天，为了实现更高的协作效率，迎接更大的挑战，我们必须改变9年前的观念——在公司里，同事之间最重要的关系不是家人，也不是朋友，而是团队，一个以争取世界冠军为目标的全明星团队。用专业运动队以夺冠为目标来比喻公司对员工的要求，我认为非常贴切。为了获胜，团队领导必须确保每个位置都配备最佳人选。仅仅凭借努力和态度是不够的，虽然我们对此表示敬意和感谢，但并不能确保能够获得上场比赛的机会。这不是一个容易的转变。由于我们追求更高层次的成就和更宏伟的目标，我们的竞争对手也是全球最顶尖的企业和最聪明的个人。我们必须通过竞争来促进该行业的整体进步。只有最出色的团队才能实现这个目标。在这里，我们的使命是要成为匠人，而不是朋友或家人。对于那些只追求安稳，不愿挑战自己的人来说，选择心动已不再是一个好的决定了，这是令人遗憾的。若您的目标是追求卓越，那选择不断提高人才密度带来的环境将是理想之选。我们要像职业球队里的队友一样，互相信任互相关心，培养深厚的友谊。当然，我们在要求员工达到市场最高标准的同时，也愿意支付市场最高的薪资标准。像职业球队一样，我们会支付最高的转会费和年薪，来引进顶尖的球员。在实现这些目标之前，我们必须充满信心地抓住市场机遇，并相信通过最大的投入，我们可以获得最佳的回报。提升生产效率的第二个要点是坦诚透明。直到现在，我仍然非常怀念创业初期，大家都在同一个房间办公的时光。随时可以了解他人在做什么，正在讨论什么，随时都能参与争论和发表观点。在这样的环境中，每个人都对公司的现状、共同努力的目标、自己的位置以及所能发挥的作用有清晰的了解。彼此相互了解，坦率沟通，紧密合作。现如今，

已经发展成为一家拥有2000多名员工的公司。然而，我们仍然希望在创业过程中能够拥有灵活高效的工作环境，我们希望通过透明的信息传递和坦诚的沟通来实现这个目标。自去年起，公司内几乎所有文档和知识库都向所有同事开放。每一份文件、会议记录、工作日志，以及公司面临的难题和挑战，我们都要认真对待。所有的思考和策略，都是公开的。 帮助大家学习和成长，期待员工未来能够独立做出决策。

将不仅仅是文档，我们还计划将公司内部即时通讯工具全部迁移到Slack。使更多的交流和沟通变得公开透明，可以被存档和检索，方便回顾和复盘。我相信，如果所有一线员工都能像CEO一样，了解公司的所有信息，见识所有决策的制定过程，了解公司的挑战、成功和失败的全过程。他不仅可以大大提高自己的能力和知识水平，还能更好地推动公司的发展。

强调坦诚透明的重要原因之一是，心动目前的研发项目需要大规模团队协作，并需要更多优秀人才的参与。最近一年，公司迎来了许多新成员。大家各自带着不同的工作经验、理念和认知。坦诚与透明有助于加快大家的融洽相处，相互了解、提升认知，更早地发现和解决问题。这也有助于减少客套和吹捧，聚焦目标，相互激励，逐渐摆脱对传统管理方式的依赖。第三步提高生产效率是减少管控，并充分授权。当公司的人才团队变得更加密集时，建立开放透明的文化有助于提供更全面的信息，收到更多立体直接的反馈。在这个基础上，我们希望逐步减少管控，给予每位具体执行者更多授权，让他们可以做出专业、及时的判断。

公司通常采取制度来避免员工能力不足、判断力不足、和不负责任所导致的错误。在我们所处的行业里，变化迅速，没有一套完美的规则可以涵盖所有情况。而且每次出现特殊情况，都需要经过多层批准和更新规定。最终，规则变得越来越复杂，流程变得越来越不高效。为何不让最了解实际情况的一线同事承担责任，不受规则束缚，自主判断呢？我们相信，不应该因为少数人犯错而去限制大多数人的自由决策。我们需要做的不是更新规则、完善流程，而是淘汰那些能力不足、判断力低下、不负责任的人。在相应的情况下，我们已经对管理制度进行了一些调整，包括假期政策等方面。我们将会对报销审批制度进行调整。这些调整是基于授权和信任的，而不是基于福利。我们相信员工可以在充足的信息基础上自主做出对公司有益的决策。公司最近一直强调的是「侧重环境，而非控制」。这要求每个人都有能力根据自己的职责做出最佳决策，每位管理者都应该自我反思，是否让自己的下属拥有了这种能力。在下属没有这种能力的情况下，我们是应该指导他们还是解雇他们呢？因此，真正的背景而不是控制是当前最难做到的事情，但是我们要毫不犹豫地努力朝着这个方向努力。为了吸引真正顶级的人才，让他们能够充分发挥自己的能力，提高公司的生产效率和创新能力，我们需要建立这样一种文化，使他们摆脱低效的流程和规则的束缚，自由承担责任。为什么不遵循传统、保守的方式来管理

呢？这跟我的个人性格和换位思考方式有关系。我不喜欢在那种体制僵化的公司里，一成不变地按部就班地工作。无论我身处何职，都渴望学习和了解公司的全部，与最优秀的同事合作，不消耗时间在毫无意义的内部矛盾中。我希望能够得到充分的授权，独立做出决定并承担责任，接受坦诚直接的反馈，不断迫使自己成长。在我的看法里，公司管理也可以被视为一种产品设计。公司的生产形态正在发生代代交替的变化，传统制造业采用以人的时间和劳动力为衡量标准的管理方式，已不再适应新时代的以人的智慧和创造力为主要产出的公司模式。因此，我们愿意与许多出色的同行合作，共同突破常规，不断探索，以追求更高的生产效率。我对2021年充满期待。我们拥有引以为豪的愿景和使命，并且具备适时适地的市场机遇。我们不断追求最优化的管理方式和企业文化，以激发人才的最大潜力。同时，我们也受到资本市场的认可，拥有充足的资金储备和优秀的公司品牌，还吸引了更多高素质人才的加入。在业务方面，我们拥有丰富多样的自主研发和发行项目，以及潜力无限的TapTap平台。随着情况变得更加复杂，我们也应更加警惕和清醒，对自己设定更高的标准。要珍惜眼前的一切，抓住难得的机会。2020年的总结和2021年的计划\n2020年，我们投入了大量资源来提升公司的自主研发能力，研发团队的人数增加了806人到1355人，研发开支同比增长了110%。我们在过去一直感到自己在自研能力方面存在短板，这主要表现在开发流程、项目管理和人才密度等多个方面的不足。经过去年对高素质人才的引进以及管理工具与流程的加强，我们在自主研发方面已经取得了巨大的进步。目前，心动已经有两款自主研发的休闲竞技游戏正在TapTap进行封闭测试，这两款游戏都是采取与玩家社群共同成长的方式进行研发。根据核心玩家的反馈，以及经过实际测试情况，频繁地进行更新和调整。这两种产品将在2021年全球上市，并且将与TapTap进行深度整合，在海外市场共同发展。

另外，预计在本年7月的TapTap发布会上，《火炬之光：无限》和《代号：SSRPG》将公布更详尽的游戏内容和测试时间。

还有两款重点开发的原创游戏，《心动小镇》和《项目A》，将会在TapTap发布会上首次公开游戏内容和玩法，预计今年下半年将进行封闭测试。除此之外，我们还有许多游戏正在前期准备和研发过程中，将来会有机会陆续与大家见面。我们大部分的在研产品都有三个共同的项目目标，即全球化、适用各年龄层和长期使用。这些设立的目标与TapTap平台的价值观及我们所把握的市场机遇更为契合，也将会带来更高、更持久的投资回报比。

去年TapTap在国内的月活跃用户数同比增长了43.7%，而海外用户的月活跃用户数同比增长了330%。今年，我们最关注的目标就是增加TapTap的用户数量。

策略的有效性进一步得到了验证，去年，例如《江南百景图》和《原神》等第三方独家或半独家内容，对TapTap的用户增长产生了显著影响。我们将继续加强这种合作，并且会从TapTap的角度出发，更进一步地支持第三方开发者在游戏研发和发布方面。为了更有效地推动平台和游戏研发之间的战略协调，去年我们不仅回购了大部分TapTap的股权，还完成了TapTap和心动在公司管理方面的合并，重新建立团队架构，吸引了许多优秀人才加入。

在TapTap游戏推荐算法的开发过程中，我们进行了大量的投入和尝试，从零开始不断努力。今年有可能看到这些努力带来的回报。目前的情况显示，首页的推荐效率和玩家满意度明显提高了，我们将继续关注并进行调整以保持这种趋势。在去年，我们对TapTap社区进行了相当大的产品调整。这些调整不仅为我们未来的游戏与TapTap社交关系打开了大门，同时也已经在内部整合了TapTap社区，为之奠定了坚实的基础。今年我们将继续调整和优化TapTap社区产品，这是一个需要与游戏运营深度结合的长期工作，社区的文化氛围和习惯都需要时间慢慢培养，我们与用户需要拥有更多耐心。TapTap海外版经历了全面重构，目前在产品和后台方面已与国内版完全一致，可进行低成本全球维护。由于这些准备工作，去年下半年海外用户的活跃用户数开始显著增加。今年我们对海外市场依然寄予厚望。随着我们与合作伙伴陆续在TapTap上发布游戏并展开海外测试，我们有机会更深入地了解各地区用户的行为和需求，同时与玩家一起推动社区的逐渐形成。我们在去年的ChinaJoy期间宣布了TapTap开发者服务（TDS）这一重要产品线，并且《香肠派对》和《人类跌落梦境》成为了首批接入的两款产品。今年开始，越来越多的开发者开始接入TDS，开始利用TapTap的账号体系、好友关系、内嵌社区等各项服务。我们计划进一步加强TDS的功能和服务。除了加大公司内部资源投入外，我们还在今年4月收购了领先的后端云服务提供商LeanCloud，并邀请他们的团队加入，负责TDS的后续发展。在

星空体育入口

上市一年后，我们非常感谢大家的关注和支持，公司市值已有显著增长，与初始上市时相比有了很大的变化。尽管如此，我们仍然坚持“专注于公司的长期价值，而非短期股价”的信念，就像格雷厄姆所说的，“股票市场短期是一个投票器，长期是一个称重器”。我们认为企业不应被市场短期波动所影响，也不应过于关注投资者的短期投票结果，而应将重心放在影响公司长期发展的内在价值上。对于投资者来说，也许我们依然无法向大家提供预期的业绩预测或承诺。然而，我们愿意以最诚实透明的方式与大家交流，让大家了解我们的现状和策略，确保公司所有成员都全力以赴，共同朝着目标努力。

今年，也是心动品牌成立的第十周年。在过去的十年里，我们能够与中国游戏行业一同成长，我们感到非常荣幸。我们将继续专注于提升研发能力、产品内容和公司管理水平，不断投入更多资源，以追求自身实力和用户规模的增长。最后，感谢所有玩家、合作伙伴和投资者对我们的支持和信任。感谢我们的同事们为了建立一家伟大企业，创作出杰出作品而付出的辛勤劳动和持之以恒的努力。 {次} {次} {数字} {数字} {个数}

星空体育官方

星空体育手机版

星空体育网站

星空体育入口 星空体育官方